うつ病の効果的な接し方(あなたの部下編)
どうも！トントラです。
大分熱くなってきましたね。
この記事では、
あなたの部下がうつ病の場合どのように
接していけばよいかを紹介していきますね。
もし、
あなたの部下が
うつ病の場合。
上司である
あなたの関わりが
すごく重要になってきます。
接し方を効果的に
というよりは、
絶対にしてはいけない
ことを重視することが
上司には求められるかもしれません。
では、具体的に紹介をしていきます。
うつ病の部下との接し方で言ってはいけないこと
１,次はいつに出勤できるんだ
うつ病の場合、
大きな決断すること自体が
大きな不調を生んでしまうことになります。
ですから、
準備も整っていないのに
大きな決断を迫ることは絶対にやめてください。
効果的なのはもし、
復職する場合、
慣らし勤務を上手くつけてあげることです。
- 役割を与えすぎず
- 余り負担のかかりすぎない
- 人員配置を調整してあげる
ということも上司の大事な役割です。
２,頑張れと言わない
「みんな必死で働いているんだ。
だから、早く頑張りなさい」
と激励をすることはやめましょう。
上司は、管理業務などもあり、
ついつい人員配置などを気にして
激励を浴びせるなどの対応をしてしまい
がちです。
しかし、
頑張らないといけない
とわかっているのは、部下自身です。
でも頑張ってもうまくいかないからうつ病になっているのです。
どうして部下がうつ病になってしまったのか原因を究明する
上司は「なぜ部下がうつになったのか」
という事実に対して、
原因を究明しないといけません。
- 人間関係は大丈夫であったか？
- 役割を押し付けすぎていたのか
- 何か様子はおかしくなかったのか
- できないことで困っていなかったか
考えられる原因を
検索してみましょう。
そして、それに思い当たることが
あれば、上に掛け合い、
上手く人事配置を行って下さい。
また、
部下と定期的に面談を行い、
生の声を聞くということも
部下を理解するうえで大事なことです。
最後に
最後になりましたが、
なんやかんやで部下は
上司であるあなたのことをすごく
頼りにしているのです。
そのため
いざという時の
お助け役として
頑張りたいですね。
最後まで読んでいただき、
ありがとうございました。
